Зараз так шмат пастаўшчыкоў, гандляроў, фабрык, прамысловасці і гандлю.З такой вялікай колькасцю пастаўшчыкоў, як мы можам знайсціпрыдатны пастаўшчыкДля нас?Можна прытрымлівацца некалькіх момантаў.
01Сертыфікацыя аўдыту
Як вы гарантуеце, што вашы пастаўшчыкі былі такімі ж кваліфікаванымі, як яны паказваюць іх на PPT?
Сертыфікацыя пастаўшчыкоў трэцімі асобамі з'яўляецца эфектыўным спосабам забеспячэння выканання патрабаванняў і стандартаў кліентаў шляхам праверкі працэсаў эксплуатацыі вытворчасці, пастаяннага ўдасканалення і кіравання дакументамі.
Сертыфікацыя засяроджана на кошце, якасці, дастаўцы, абслугоўванні, бяспецы і навакольным асяроддзі.З дапамогай ISO, сертыфікацыі галіновых функцый або кода Дана закупкі могуць хутка правяраць пастаўшчыкоў.
02Ацаніце геапалітычны клімат
Па меры таго, як гандлёвая вайна паміж Кітаем і ЗША перарасла, некаторыя пакупнікі перавялі вочы на недарагія краіны Паўднёва-Усходняй Азіі, такія як В'етнам, Тайланд і Камбоджа.
Пастаўшчыкі ў гэтых краінах могуць прапанаваць больш нізкія цэны, але слабая інфраструктура, працоўныя адносіны і палітычныя ўзрушэнні могуць прадухіліць стабільную пастаўку.
У студзені 2010 года Тайская палітычная група ўзяла пад кантроль міжнародны аэрапорт Суварнабхумі ў сталіцы, прыпыніўшы ўсе імпартныя аперацыі і экспартныя аперацыі ў Бангкоку, толькі ў суседнія краіны.
У траўні 2014 года, збіваючы, разбіваючы, рабаванне і спальванне супраць замежных інвестараў і прадпрыемстваў у В'етнаме.Некаторыя кітайскія прадпрыемствы і персанал, у тым ліку Тайвань і Ганконг, а таксама прадпрыемствы ў Сінгапуры і Паўднёвай Карэі, былі дасягнуты ў рознай ступені, што прывяло да страт жыцця і маёмасці.
Перад выбарам пастаўшчыка трэба ацаніць рызыку паставак у рэгіёне.
03Праверце наяўнасць наяўнасці
Закупкі павінны звярнуць увагу на фінансавы стан пастаўшчыка і не павінны чакаць, пакуль у іншага боку ўзнікнуць дзелавыя цяжкасці.
Гэта як перад землятрусам, ёсць некаторыя ненармальныя прыкметы і некаторыя сігналы, перш чым фінансавае становішча пастаўшчыка пойдзе не так.
Напрыклад, частыя выканаўчыя выезды, асабліва адказныя за асноўны бізнес.Высокі каэфіцыент запазычанасці пастаўшчыкоў можа прывесці да жорсткага ціску капіталу, а невялікая памылка прывядзе да разрыву ланцужка капіталу.Іншыя сігналы могуць таксама зніжаць своечасовыя стаўкі дастаўкі і якасць, доўгатэрміновыя нявыплачаныя канікулы ці нават масіўныя звальненні, негатыўныя сацыяльныя навіны ад босаў пастаўшчыкоў і гэтак далей.
04 Ацаніце рызыкі, звязаныя з надвор'ем
Вытворчасць не залежыць ад надвор'я, але надвор'е ўсё яшчэ ўплывае на перабоі ў ланцужку паставак.Тайфуны ў паўднёва -ўсходніх прыбярэжных раёнах кожнае лета закрануць пастаўшчыкоў правінцый Фуцзянь, Чжэцзян і Гуандун.
Розныя другасныя катастрофы пасля прызямлення тайфуна прывядуць да сур'ёзных пагроз і вялікіх страт вытворчасці, эксплуатацыі, транспарту і асабістай бяспецы.
Пры выбары патэнцыйнага пастаўшчыка закупшчыкам неабходна праверыць тыповыя ўмовы надвор'я ў рэгіёне, ацаніць рызыку перапынення паставак і наяўнасць у пастаўшчыка плана дзеянняў у надзвычайных сітуацыях.Калі адбываецца прыродная катастрофа, як хутка рэагаваць, аднавіць вытворчасць і падтрымліваць звычайны бізнес.
05Пацвердзіце, што ёсць некалькі вытворчых баз
Некаторыя буйныя пастаўшчыкі будуць мець вытворчыя базы або склады ў некалькіх краінах і рэгіёнах, што дасць пакупнікам больш варыянтаў.Выдаткі на транспарціроўку і іншыя звязаныя з імі выдаткі будуць мяняцца ў залежнасці ад месца адгрузкі.Далёкасць транспарціроўкі таксама паўплывае на час дастаўкі.Чым карацейшы час дастаўкі, тым ніжэйшы за кошт пакупніка кошт інвентарызацыі, і гэта можа хутка рэагаваць на ваганні рынкавага попыту і пазбегнуць недахопу тавараў і млявых інвентароў.
Шматлікія вытворчыя базы таксама могуць палегчыць недахоп магутнасці.Калі на заводзе адбываецца кароткатэрміновы вузкае месца, пастаўшчыкі могуць арганізаваць вытворчасць на іншых заводах з недастатковай магутнасцю.
Калі кошт транспарту прадукту складае высокую агульную кошт утрымання, пастаўшчык павінен разгледзець пытанне аб пабудове завода каля месцазнаходжання кліента.Пастаўшчыкі аўтамабільнага шкла і шын звычайна ствараюць заводы вакол OEMS, каб задаволіць лагістычныя патрэбы кліентаў для JIT.
Часам пастаўшчык мае некалькі вытворчых баз.
06Атрымайце бачнасць дадзеных запасаў
У стратэгіі кіравання ланцужкамі паставак ёсць тры вядомыя вялікія VS, якія адпаведна:
Бачнасць, бачнасць
Хуткасць, хуткасць
Зменлівасць, зменлівасць
Ключом да поспеху ланцуга паставак з'яўляецца павелічэнне візуалізацыі і хуткасці ланцуга паставак і адаптацыі да змен.Атрымаўшы дадзеныя аб захоўванні ключавых матэрыялаў пастаўшчыка, пакупнік можа ведаць размяшчэнне тавараў у любы час, каб прадухіліць рызыку пазбаўлення волі.
07Даследуйце спрытнасць ланцуга паставак
Калі попыт пакупніка вагаецца, пастаўшчык абавязаны своечасова карэктаваць план паставак.У гэты час варта даследаваць спрыт спрыту пастаўшчыкоў пастаўкі.
У адпаведнасці з вызначэннем эталоннай мадэлі працы ланцужкі паставак SCOR, манеўранасць вызначаецца як тры розныя вымярэнні, якія з'яўляюцца:
① хутка
Гнуткасць уверх Гнуткасць уверх, колькі дзён неабходна, можа дасягнуць павелічэння магутнасці на 20%.
② мера
Верхняя адаптыўнасць Upside адаптыўнасць, праз 30 дзён вытворчая магутнасць можа дасягнуць максімальнай колькасці.
③ падзенне
Адаптацыя недастатковасці ўніз, на працягу 30 дзён, зніжэнне замовы не паўплывае, калі зніжэнне замовы занадта шмат, пастаўшчыкі будуць мець шмат скаргаў альбо перадаць магчымасці іншым кліентам.
Каб зразумець спрыт пастаўшчыкоў пастаўшчыкоў, пакупнік можа як мага хутчэй зразумець сілу іншага боку і загадзя мець колькасную ацэнку магутнасці пастаўкі.
08Праверце абавязацельствы па абслугоўванні і патрабаванні кліента
Падрыхтуйцеся да горшага і падрыхтуйцеся да лепшага.Пакупніку неабходна праверыць і ацаніць узровень абслугоўвання кліентаў кожнага пастаўшчыка.
Закупкі павінны падпісаць пагадненне аб пастаўцы з пастаўшчыком, каб забяспечыць узровень службы паставак і выкарыстанне стандартызаваных умоў, спецыфікацыі паміж закупамі і пастаўшчыкамі сыравіны, пра правілы дастаўкі заказаў, такія як прагноз, заказ, дастаўка, дакументы, дакументы, дакументы, дакументы, дакументы, дакументы, дакументы, дакументы, дакументы, дакументы, дакументы, дакументы, дакументы, дакументы, дакументы, дакументы, дакументы, дакументы, дакументы, дакументы, дакументы рэжым загрузкі, частата дастаўкі, час чакання дастаўкі і стандарт этыкеткі ўпакоўкі і гэтак далей.
09Атрымайце статыстыку часу і дастаўкі
Як ужо згадвалася вышэй, кароткі перыяд дастаўкі вядучых можа знізіць узровень утрымання інвентарызацыі і інвентарызацыі інвентарызацыі пакупніка і можа хутка рэагаваць на ваганні попыту ўніз па плыні.
Пакупнік павінен паспрабаваць выбраць пастаўшчыка з кароткім перыядам пастаўкі.Прадукцыйнасць дастаўкі з'яўляецца ключом да вымярэння прадукцыйнасці пастаўшчыка, і калі пастаўшчык не можа прадастаўляць інфармацыю пра хуткасць своечасовай дастаўкі, гэта азначае, што гэты паказчык не атрымаў належнай увагі.
Наадварот, пастаўшчык можа актыўна адсочваць сітуацыю з дастаўкай і своечасовую зваротную сувязь з праблемамі ў працэсе дастаўкі, якія выйграюць давер пакупніка.
10Пацвердзіце ўмовы аплаты
Вялікія транснацыянальныя кампаніі маюць адзіныя ўмовы аплаты, такія як 60 дзён, 90 дзён пасля атрымання рахункаў -фактур.Калі іншы бок не пастаўляе сыравіну, якую складана атрымаць, пакупнік больш гатовы выбраць пастаўшчыка, які пагаджаецца на ўласныя ўмовы аплаты.
Гэта 10 навыкаў, якія я абагульніў для вас.Пры падрыхтоўцы стратэгій пакупкі і выбару пастаўшчыкоў вы можаце разгледзець гэтыя парады і распрацаваць пару "вострых вачэй".
Нарэшце, я скажу вам невялікі спосаб выбраць пастаўшчыкоў, гэта значыць, каб наўпрост адправіць нам паведамленне, вы адразу ж атрымаецеЛепшы пастаўшчык адзення, каб дапамагчы вашаму брэнда на больш высокім узроўні.
Час публікацыі: 25 мая 2024 г
