1. маштаб вытворцыПерш за ўсё, я думаю, што аб памеры вытворцы нельга судзіць па памерывытворца. Буйныя прадпрыемствы адносна дасканалыя ва ўсіх аспектах сістэмы кіравання і будуць лепш ва ўсіх аспектах кантролю якасці, чым невялікія прадпрыемствы. Аднак недахопам буйных фабрык з'яўляецца тое, што людзі занадта занятыя, выдаткі на кіраванне занадта высокія, і цяжка прыстасавацца да цяперашняй гібкай вытворчай лініі з рознымі відамі і невялікімі серыямі. Цана таксама адносна высокая. Гэта таксама прычына таго, што многія кампаніі пачынаюць будаваць невялікія заводы. Калі казаць пра маштабы швейных фабрык цяпер, то іх не параўнаць з мінулымі.
У 1990-я на фабрыках працавалі дзясяткі тысяч супрацоўнікаў, а цяпер знайсці сотні швейных фабрык няпроста. Цяпер агульны памер многіх швейных фабрык - дзясятак чалавек. А на швейных фабрыках стала менш кваліфікаваных рабочых. Па-першае, з-за кадравых недахопаў засталіся старыя супрацоўнікі. Але пажылыя работнікі цвёрдыя ў сваім мысленні. Яны рэдка думаюць доўгатэрмінова і не жадаюць вывучаць новыя тэхналогіі. Большасць цяперашніх супрацоўнікаў нарадзіліся ў 60-70-я гады. Пасля 80 вопраткі мала, пасля 90 яшчэ менш, а пасля 00 увогуле яе няма.
Цяпер ступень аўтаматызацыішвейныя фабрыкістановіцца ўсё вышэй і вышэй, а попыт на працоўную сілу скарачаецца. У той жа час буйных заказаў становіцца ўсё менш, буйныя заводы не прыстасоўваюцца да бягучых патрэб заказаў, невялікія заводы адносна лягчэй пераходзяць на разнавіднасць, як гаворыцца, «маленькія караблі добра разварочваць». Больш за тое, у параўнанні з буйнымі фабрыкамі, выдаткі на кіраванне невялікімі фабрыкамі таксама можна адносна добра кантраляваць, таму агульны маштаб фабрык цяпер скарачаецца.
Для аўтаматызацыі швейнай вытворчасці пакуль можна рэалізаваць толькі касцюмы і кашулі. У той час як касцюмы таксама маюць шмат працэсаў, якія павінны быць выраблены ўручную, мода цяжка аўтаматызаваць масавую вытворчасць.
Ступень аўтаматызацыі яшчэ ніжэйшая, асабліва для адзення высокага класа на заказ. Фактычна, для цяперашняга працэсу адзення больш высокія катэгорыі маюць патрэбу ў ручным удзеле, а аўтаматызаваным рэчам цяжка цалкам замяніць усе працэсы. Такім чынам, каб знайсці вытворцу, неабходна: у адпаведнасці з памерам вашага заказа знайсці адпаведны памер вытворцы. Калі аб'ём замовы невялікі, але знайсці буйнога вытворцы, нават калі вытворца пагодзіцца зрабіць, ён не будзе звяртаць асаблівай увагі на гэты заказ. Аднак, калі заказ адносна вялікі, але знайсці невялікі вытворца, канчатковая дастаўка таксама з'яўляецца вялікай праблемай. У той жа час мы не лічым, што многія працэсы з'яўляюцца аўтаматычнымі, таму дамаўляйцеся з вытворцам. На самай справе, што тычыцца сучасных тэхналогій, ступень аўтаматызацыі адзення не вельмі высокая, а кошт працы па-ранейшаму вельмі высокі.
2. Групавое пазіцыянаванне кліентаў
Каб знайсці вытворцу, то лепш спытаць ваш намер абслугоўваць якія аб'екты. Калі вытворца галоўным чынам дапамагае буйным брэндам у апрацоўцы OEM, то ён можа быць не зацікаўлены ў заказах інтэрнэт-крамы. Нават калі ён прымае сеткавы заказ, але калі аперацыя выконваецца ў адпаведнасці з працэсам брэнда, інтэрнэт-крама можа не прыняць кошт.
Зараз замежныя гандлёвыя заводы ў асноўным разумеюць патрэбы B2B. Напрыклад, наш вытворца робіць кліентаў B2B, у асноўным кліентам трэба толькі ўзяць узоры, каб прыйсці, іншыя рэчы, такія як набыццё паверхневых аксесуараў, рэзка, шыццё, пасля ўсяго пакета, які мы робім, у дадатак да дапамогі кліентам ад імя дастаўкі. Мы таксама робім вяртанне і абмен і іншую пасляпродажную працу. Такім чынам, нашым кліентам проста трэба добра прадаваць.
Для таго, каб дапамагаць кліентам дастаўляць тавары ад імя кліентаў, звычайныя фабрыкі не будуць ствараць такі персанал, але калі вы маеце справу з інтэрнэт-крамамі, лепш за ўсё працаваць такім чынам. У рэшце рэшт, заказы ў інтэрнэт-краме на 100% трэба рабіць пасля продажу, у мінулым гэты від пасляпродажнага абслугоўвання - гэта тое, што кампанія брэнда павінна рабіць спецыяльнага чалавека. Што тычыцца вытворцы, то кошт дастаўкі павінен быць уключаны ў кошт працы, але прапанова павінна быць больш эканамічна эфектыўнай, чым уласная праца заказчыка. Наш вытворца стварыў для гэтага спецыяльную працу.
Увогуле, прадаўцы адзення, якія шукаюць вытворцу, павінны паступаць правільна. Спачатку спытайцеся аб асноўных аб'ектах кааператыўнага абслугоўвання вытворцы, зразумейце, якімі катэгорыямі яны ў асноўным займаюцца, а таксама зразумейце клас і асноўны стыль адзення, вырабленага вытворцам, і знайдзіцекааператыўвытворцашто адпавядае вашаму ўласнаму.
3. Добрасумленнасць вашага начальніка
Сумленнасць боса таксама з'яўляецца ключавым паказчыкам для вымярэнняякасць вытворцы. Прадаўцы адзення, якія шукаюць вытворцу, павінны спачатку праверыць добрасумленнасць боса. Хочаце ведаць сумленнасць боса, вы можаце напрамую перайсці ў Google, каб даведацца, ці ёсць у боса або кампаніі дрэнныя запісы. У цяперашні час такая інфармацыя адносна празрыстая. Проста трэба змясціць імя боса або назву кампаніі плюс «хлус», «мёртвая галава» і іншыя словы пад пошук, калі бос або кампанія мае адпаведны дрэнны вопыт, у асноўным можа знайсці адпаведную інфармацыю. Калі бос мае рэкорд гультая, ён не павінен супрацоўнічаць, каб пазбегнуць як мага больш, інакш ён схільны да розных праблем. На самай справе, калі ў начальніка ёсць праблемы з добрасумленнасцю, вытворца не будзе рабіць гэта на працягу доўгага часу.
Час публікацыі: 23 кастрычніка 2023 г
