Як мы ўсе ведаем, шмат праблем узнікне з-за якасці прадукцыі. For garment factory enterprises, rework will delay the production schedule due to quality problems, and it will also affect the work mood of employees, which will lead to more problems, and the production schedule will be further affected. Вытворчы графік не можа паспяваць і непасрэдна ўплывае на час дастаўкі, што ўплывае на продажы і нават прыводзіць да страты заказаў, тады фабрыка не можа казаць аб стварэнні прыбытку, адсутнасць прыбытку казаць аб развіцці.
Для прадпрыемстваў брэнда адзення, калі якасць прадукцыі не зроблена добра, яна будзе адхілена спажыўцамі і ліквідаваны рынкам і ў канчатковым выніку сутыкнецца з закрыццём. Такім чынам, няхай гэта будзе адзенне на заводзе альбо прадпрыемства адзення, якасць прадукту звязана з выжываннем прадпрыемства, а выжыванне і развіццё абодвух цесна звязаны. Асабліва на швейнай фабрыцы, паколькі ў канцы вытворчасці якасць вырабленага адзення мае вырашальнае значэнне, і яе нельга ігнараваць. Майстэрства і якасць прадмета адзення ў пэўнай ступені адлюстроўвае характар вытворцы гэтага адзення (фабрыкі). In the garment factory, it can be said that clothes = character, quality is life!
Такім чынам, як можа адзенне фабрыка кантраляваць якасць і палепшыць якасць?Сіінхунз'яўляецца айчынным экспертам па ланцужку паставак адзення з перадавой фабрыкай разумнага адзення, якая імкнецца "зрабіць якасную рэверсію", да гэтага часу паспяхова абслугоўвае больш чым 300 вядомых замежных прадпрыемстваў па вытворчасці моднага адзення. Такім чынам, для швейных фабрык, як палепшыць якасць прадукцыі, ёсць наступныя прапановы:
1.Умацаванне кіравання і ўкараненне стандартызаванага лічбавага кіравання;
2. Сфармуляваць разумны і нарміраваны працоўны дзень і здзельную аплату працы;
3. Прыняць адпаведныя меры стымулявання з большымі ўзнагародамі і меншымі штрафамі;
4. Павышэнне пачуцця прыналежнасці супрацоўнікаў;
5. Каб забяспечыць вывад па якасці, каб кантраляваць вывад па якасці, а не слепа пераследваць пэўны індэкс, напрыклад, хуткасць і выхад.
Якасць звязана не толькі з уздымам і падзеннем фабрычных прадпрыемстваў, але і з жыццёвымі інтарэсамі супрацоўнікаў. Калі вы сутыкнуліся з праблемай якасці, не разглядайце гэта як нешта складанае, пачніце з працы персаналу.
Па -першае, стандартызаваць і аптымізаваць дзеянні супрацоўнікаў, што з'яўляецца першай ідэяй вырашыць праблему якасці. Многія праблемы з якасцю ў канчатковым выніку ўзнікаюць з-за нестандартнай працы супрацоўнікаў, якую многія прадпрыемствы лёгка ігнараваць. Ёсць шмат спраў, якія не робяць ніякага спецыяльнага тэхнічнага ўдасканалення, гэта значыць стандартызуюць і аптымізуюць дзеянні супрацоўнікаў, эфект вельмі відавочны.
Па-другое, ажыццяўляць гарызантальны кантроль, то ёсць правяраць адзін аднаго. Гарызантальны кантроль заключаецца ў праверцы праблемы пласт за пластом, ізаляцыі і праверцы адзін аднаго на месцы, што з'яўляецца вельмі эфектыўным метадам.
Па-трэцяе, шырокамаштабнае даследаванне праблемы, у кропцы, каб вырашыць праблему. Праблемы з якасцю трэба правяраць кожны дзень, і эфект будзе відавочны. Нават калі праблем выяўлена больш, іх трэба вырашаць кропкава. Не бярыцеся за занадта шмат праблемных абласцей адначасова. Перш чым вырабляць прадукт, вы таксама можаце даследаваць гістарычныя праблемы, якія ўзніклі ў гэтым прадукце, а затым прыцягнуць адказную асобу для іх паступовага вырашэння. Гэты метад расследавання таксама вельмі добры метад.
Above, after solving these quality problems, product quality will naturally improve. У дадатак да папярэдніх пяці прапаноў па навучанні заводаў адзення, як палепшыць якасць прадукцыі, я думаю вельмі ключ. У цяперашні час канкурэнцыя ў індустрыі адзення ўступіла ў белую спякоту, і ціск вытворчасці прадпрыемства таксама стала большай, і многія кампаніі па адзенні спрабуюць ператварыць у адаптацыю да новай тэндэнцыі. Аднак многія малыя і сярэднія швейныя прадпрыемствы сутыкаюцца з усё большай колькасцю праблем у кіраванні заказамі. Як палепшыць хуткую зваротную эфектыўнасць, забяспечваючы якасць прадукцыі?
Сіінхун- зрабіць якасны хуткі зваротны ход
Сіінхунмае стандартызаваную сістэму кіравання, інтэлектуальнае вытворчае абсталяванне і вядучыя лічбавыя тэхналогіі, мэта складаецца ў тым, каб стварыць высакаякасны хуткі рэверс, што дазваляе швейным прадпрыемствам ствараць інтэлектуальныя вытворчыя сістэмы, якія пранікаюць у вытворчасць нервовых канчаткаў.
Дзякуючы GST асноўныя дадзеныя аб матэрыялах, канструкцыях і працэсах стандартызуюцца і алічбоўваюцца. Then through MES, ERP, intelligent hanging and other hardware and software data linkage, to further achieve large-scale on-demand and customized product production collaboration.
Шукаючы эфектыўнасць паякасць, імкнучыся да развіцця праз эфектыўнасць працы, якасць звязана з выжываннем прадпрыемства, якасць - гэта жыццё прадпрыемства, таму прадпрыемства павінна звяртаць увагу на якасць, каб выжыць.
Час публікацыі: 30 чэрвеня 2024 г
