1. Па-першае, гэта папярэдняе даследаванне. Змест даследавання ў асноўным уключае аналіз тэндэнцый і канкуруючых прадуктаў (часам гэта робяць іншыя аддзелы і сумесна з дызайнерскім аддзелам). Я прапаную дызайнерам усё ж удзельнічаць у даследаванні, бо вопыт адрозніваецца). Акрамя таго, інтэрнэт-крамы і многія кампаніі, якія працуюць з тэндэнцыямі, прапануюць шмат кансультацый па тэндэнцыях. Для большасці прадпрыемстваў, якія не з'яўляюцца стваральнікамі і лідэрамі тэндэнцый, дызайнеры працуюць над тым, каб сачыць за тэндэнцыямі. Акрамя пошуку інфармацыі ў Інтэрнэце, якім часта займаюцца ўсе, напрыклад, часопіс MAO, я лічу, што найважнейшым метадам даследавання тут павінна быць наведванне фабрыкі (фабрыка вырабляе адзенне для продажу ў наступным сезоне, значна больш, чым вы бачыце на сайце).
2. Разам з аддзелам тавараў (пакупнікамі) аналізуецца гісторыя бэстсэлераў і непрадаваемых тавараў, чаму яны добра прадаюцца, а дрэнна прадаюцца. Увага надаецца аналізу таго, якія праблемы з дызайнам прыводзяць да бэстсэлераў і непрадаваемых тавараў. Напрыклад, некаторыя тавары добрыя, але ёсць праблема з цаной, таму дызайнерам неабходна падумаць аб зніжэнні выдаткаў з пункту гледжання дызайну; некаторыя сапраўды добрыя, а некаторыя могуць быць занадта падрабязнымі, што можа не спадабацца кліентам. Карацей кажучы, аналіз гістарычных дадзеных вельмі важны. У гэтай частцы звычайна ўдзельнічаюць калегі з аддзела тавараў і аддзела продажаў.
3. Дызайнер брэндавай кампаніі не стварае серыю з паветра. Перад тым, як дызайнер выпусціць тэму і серыю, аддзел тавараў (закупнік) прадастаўляе табліцу таварнага плана. Таварны план уключае ўсе віды тавараў, неабходных для гэтага сезона (напрыклад, паліто X, X SKU; штаны X, X SKU). А таксама цану, калектар і іншыя патрабаванні. Таварны план эквівалентны рамачнаму рэкамендацыі, на падставе якога дызайнер складае КАЛЕКЦЫЮ.
4. Аддзел дызайну распрацоўвае тэму дызайну і кірунак развіцця тавару новага сезона (як паказана ніжэй) у адпаведнасці з серыяй планавання кірункаў тавару і справаздач аб папулярных тэндэнцыях, прадстаўленых пакупніком, і вызначае кірунак дызайну разам з пакупніком і аддзелам продажаў (калі такі ёсць).
5. Згодна з напрамкам распрацоўкі прадукцыі бягучага сезона і планам тавараў, сумесна зацверджанымі адпаведнымі аддзеламі, аддзел дызайну пачаў распрацоўку. Праца Ву Ці ўключае распрацоўку тканін, дапаможных матэрыялаў, пошук крыніц натхнення для дызайну, падрыхтоўку справаздач аб распрацоўцы прадукцыі новага сезона і падрыхтоўку дызайнерскіх рукапісаў у адпаведнасці з напрамкам распрацоўкі прадукцыі. Першае зерне (гл. малюнак ніжэй), уключаючы стыльны малюнак, колер, тканіну, апісанне малюнка друку і гэтак далей.
6. Эскізны праект звычайна канчаткова зацвярджаецца пасля двух-трох абмеркаванняў з пакупніком і аддзелам продажаў. У гэтым працэсе дызайнер таксама супрацоўнічае з аддзелам распрацоўкі прататыпаў (або дакументальнай дакументацыі), каб пачаць стварэнне прататыпа.
7. Звычайна, перад афіцыйнай сустрэчай па замове, калі некаторыя ўзоры ўжо распрацаваны, аддзел дызайну і пакупнік сустракаюцца, каб зноў разгледзець узоры і прапанаваць адпаведныя заключэнні па мадыфікацыях.
8. Пачынаецца сустрэча па замове. Падчас сустрэчы дызайнеры (у некаторых буйных брэндавых кампаніях таксама ёсць аддзел продажаў) прадстаўляюць кожную лінейку прадуктаў, гэты брэнд і буйных дылераў, якія робяць заказы пакупнікі.
9. Заказ павінен быць прадстаўлены ў прызначаны аддзел (некаторыя кампаніі для закупак, або ў аддзел тавараў, або ў аддзел аперацый) для зводкі, а затым прадстаўлены ў вытворчы аддзел для кантролю за масавай вытворчасцю.
10. Пакупнікі і дакументальнае абслугоўванне сочаць за вытворчасцю, пакуль тавар не паступіць у краму своечасова і якасна.
У працэсе распрацоўкі прадукту пакупнікам часта даводзіцца праводзіць сустрэчы з дызайнерскім аддзелам, звычайна ад 2 да 5 разоў на сезон. Для буйных швейных прадпрыемстваў не вельмі рэальна дазваляць персаналу адпаведных аддзелаў, размеркаваных па розных рэгіёнах, часта сустракацца з тэсціраваннем часу і выдаткаў у кожным сезоне. Такім чынам, у рэальнай дзейнасці ў сустрэчы перад сустрэчай па замове могуць удзельнічаць толькі кіраўнікі адпаведных аддзелаў у штаб-кватэры.
Акрамя таго, распрацоўка адзення і вытворчы працэс не змяняюць асартымент прадукцыі. У залежнасці ад водгукаў пакупніка або аддзела продажаў, а таксама магчымасці вытворчага працэсу, абмежавання мінімальнай колькасці замовы, рацыянальнасці цаны і іншых фактараў, дызайн прадукцыі часта змяняецца ў рознай ступені, і нават некаторыя стылі даводзіцца адмяняць.
Час публікацыі: 07 лістапада 2022 г.
